Procesos:

Establecimiento de las bases que garanticen que los procesos cumplan con los controles adecuados.
Utilización de herramientas como BPM que permiten combinar procesos, actividades, roles, habilidades, métodos y recursos, acortando los tiempos de trabajo.
Documentación y transferencia de información a la organización.
Rediseño de los procesos de la organización.
Incorporación de las mejores prácticas en todas las áreas y estandarizar procesos.
Instalación de un modelo de gestión replicable a otros procesos.
Manejar la gestión del cambio que implica una implementación y/o cambio en los procesos.
Minimización de los riesgos en la operación. Identificación de potenciales ahorros de costos. Incremento de la eficiencia operativa.
Mejora en la relación con clientes internos y externos.
Soporte al proceso definido con indicadores de proceso y de gestión.