Mejora de Procesos:
– Establecer las bases que garanticen que los procesos cumplan con los controles adecuados.
– Utilizar herramientas como BPM que permiten combinar procesos, actividades, roles, habilidades, métodos y recursos, acortando los tiempos de trabajo.
– Documentar y transferir información a la organización.
– Rediseñar los procesos de la organización.
– Incorporar las mejores prácticas en todas las áreas y estandarizar procesos.
– Instalar un modelo de gestión replicable a otros procesos.
– Manejar la gestión del cambio que implica una implementación y/o cambio en los procesos.
– Minimizar los riesgos en la operación.
– Identificar potenciales ahorros de costos. Incrementar la eficiencia operativa.
– Mejorar la relación con clientes internos y externos.
– Dar soporte al proceso definido con indicadores de proceso y de gestión.