Mejora de Procesos:

– Establecer las bases que garanticen que los procesos cumplan con los controles adecuados.

– Utilizar herramientas como BPM que permiten combinar procesos, actividades, roles, habilidades, métodos y recursos, acortando los tiempos de trabajo.

– Documentar y transferir información a la organización.

– Rediseñar los procesos de la organización.

– Incorporar las mejores prácticas en todas las áreas y estandarizar procesos.

– Instalar un modelo de gestión replicable a otros procesos.

– Manejar la gestión del cambio que implica una implementación y/o cambio en los procesos.

– Minimizar los riesgos en la operación.

– Identificar potenciales ahorros de costos. Incrementar la eficiencia operativa.

– Mejorar la relación con clientes internos y externos.

– Dar soporte al proceso definido con indicadores de proceso y de gestión.