Evaluación de Logística:

– Analizar el proceso completo desde los proveedores hasta los clientes pasando por la transformación y calidad de los productos.

– Evaluar el sistema de gestión de los inventarios y de los stocks adecuados en cada etapa del proceso de producción.

– Desarrollar y evaluar proveedores (depósitos, transportes, etc.).

– Establecer las rutas más adecuadas teniendo en cuenta planificación y logística de insumos y productos terminados.

– Controlar los costos logísticos y evaluar la realización de procesos tercerizados o no.

– Armar programación y planificación de la producción.

– Definir stocks de seguridad adecuados y de los flujos de los insumos más convenientes teniendo en cuenta cuestiones logísticas y financieras.