Implementación de Sistemas:

– Analizar que sistemas son los más adecuados para implementar en las organizaciones.

– Liderar la implementación de sistemas usando herramientas de gestión de avance de proyectos.

– Establecer las bases que garanticen que los sistemas cumplan con los controles correctos.

– Complementar los sistemas existentes con lo que indican las políticas corporativas.

– Optimizar el uso de la tecnología disponible en la organización. Buen uso de las herramientas informáticas (SAP, BPM, herramientas WEB y desarrollos a medida) con los procesos relacionados.

– Manejar la gestión del cambio que implica una implementación y/o cambio en los sistemas.

– Minimizar los riesgos de la operación.

– Incrementar la eficiencia operativa y administrativa.

– Mejorar la relación con los clientes internos y externos.

– Ahorrar en costos por acceso a la información exacta y en forma oportuna.

– Mejorar la relación con clientes internos y externos. Dar soporte al proceso definido con indicadores de proceso y de gestión.