Análisis de Sistemas:
  • Analizar que sistemas son los más adecuados para implementar en las organizaciones.
  • Liderar la implementación de sistemas usando herramientas de gestión de avance de proyectos.
  • Establecimiento de las bases que garanticen que los sistemas cumplan con los controles correctos.
  • Complementación de los sistemas con lo que indican las políticas corporativas.
  • Optimización del uso de la tecnología disponible en la organización.
  • Buen uso de las herramientas informáticas (SAP, BPM, herramientas WEB y desarrollos a medida) con los procesos relacionados.
  • Manejar la gestión del cambio que implica una implementación y/o cambio en los sistemas.
  • Minimización de los riesgos de la operación.
  • Incremento de la eficiencia operativa y administrativa.
  • Mejora de la relación con los clientes internos y externos.
  • Ahorro en costos por acceso a la información exacta y en forma oportuna.
  • Soporte al proceso definido con indicadores de gestión.
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