Mejora de Procesos:

Establecer las bases que garanticen que los procesos cumplan con los controles adecuados.
Utilizar herramientas como BPM que permiten combinar procesos, actividades, roles, habilidades, métodos y recursos, acortando los tiempos de trabajo.
Documentar y transferir información a la organización.
Rediseñar los procesos de la organización.
Incorporar las mejores prácticas en todas las áreas y estandarizar procesos.
Instalar un modelo de gestión replicable a otros procesos.
Manejar la gestión del cambio que implica una implementación y/o cambio en los procesos.
Minimizar los riesgos en la operación.
Identificar potenciales ahorros de costos. Incrementar la eficiencia operativa.
Mejorar la relación con clientes internos y externos.
Dar soporte al proceso definido con indicadores de proceso y de gestión.