Gestión de Procesos:
  • Establecimiento de las bases que garanticen que los procesos cumplan con los controles adecuados.
  • Utilización de herramientas como BPM que permiten combinar habilidades, métodos y recursos, acortando los tiempos de trabajo.
  • Documentación y transferencia de información a la organización.
  • Rediseño de los procesos de la organización.
  • Incorporación de las mejores prácticas en todas las áreas y estandarizar procesos.
  • Instalación de un modelo de gestión replicable a otros procesos.
  • Manejar la gestión del cambio que implica una implementación y/o cambio en los procesos.
  • Minimización de los riesgos en la operación.
  • Identificación de potenciales ahorros de costos.
  • Incremento de la eficiencia operativa.
  • Mejora en la relación con clientes internos y externos.
  • Soporte al proceso definido con indicadores de proceso y de gestión.
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