Planificación y Logística:
  • Análisis del proceso completo desde los proveedores hasta los clientes pasando por la transformación y calidad de los productos.
  • Evaluación del sistema de gestión de los inventarios y de los stocks adecuados en cada etapa del proceso de producción.
  • Desarrollo y evaluación de proveedores (depósitos, transportes, etc.).
  • Establecer las rutas más adecuadas teniendo en cuenta planificación y logística de insumos y productos terminados.
  • Control de costos logísticos y evaluación de realizar procesos tercerizados o no.
  • Armar programación y planificación de la producción.
  • Definir stocks de seguridad adecuados y de los flujos de los insumos más convenientes teniendo en cuenta cuestiones logísticas y financieras.
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