Consultoría Integral:
  • Relevamiento, análisis e implementación de mejoras de procesos, sistemas, estrategias comerciales, infraestructura y logrando cambiar para bien el clima de trabajo de las organizaciones.
  • Análisis de riesgos de las áreas operativas, administrativas, comerciales, etc. e implementación de propuestas para controles internos y mejoras en todas las áreas de la organización.
  • Realizar gerenciamientos temporales para toda la organización o para áreas  específicas. Parar tener tiempo de buscar los reemplazos adecuados en cada posición, entrenarlos y acompañarlos en sus primeros tiempos de gestión. De esta manera se evitan riesgos estratégicos por cambios organizacionales importantes.
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